Description

Découvrez des méthodes inédites de recrutement et de rétention du capital humain

Découvrez les méthodes, outils et approches utiliser par les meilleurs managers du Capital Humain afin d’avoir la qualité d’hommes qu’il faut pour porter efficacement les enjeux stratégiques.

1. Suivez Les Modules Vidéos
2. Mettez En Places Les Systèmes Et Méthodes
3. Devenez Un Talent Manager 3.0

Que se passe t’il quand on n’a pas les hommes qu’il faut ? Il devient compliqué de réaliser certains niveaux de performance. C’est le processus de recrutement qui doit être optimisé à ce niveau pour assurer du résultat à la fin de la journée.

L’objectif du management (stratégique et technique) du capital humain est de s’assurer que l’entreprise dispose en temps réel d’un grand nombre de ressources humaines de qualité, engagées et épanouies pour réaliser ses objectifs stratégiques.

Beaucoup d’entreprises ont du mal à délivrer de la performance aujourd’hui parce qu’elles sont confrontées à de nouveaux enjeux, de nouveaux enjeux de performance, de nouveaux enjeux de qualité.

Il n’est pas toujours garanti que la tête de ces organisations-là il y ait des hommes et des femmes qui attirent des hommes et des femmes de qualité, des gens qui soient très motivés à venir travailler au sein de l’organisation et parfois effectivement on se retrouve à fait du recrutement par défaut, à se contenter de ce que l’on a parce qu’on n’a pas réussi à attirer des gens de meilleure qualité.

Dans ce PACK SPECIAL, nous allons travailler sur qu’est-ce qui il a lieu de faire quand il faut piloter de façon efficace le processus de recrutement, quelles sont ses erreurs à ne pas faire, comment s’assurer de ce qu’on met en place un dispositif qui permet d’attirer les meilleurs candidats possibles et de pouvoir les amener à délivrer effectivement et surtout le plus longtemps possible au sein de l’organisation et de continuer à monter en compétence.

NOUS RENDONS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT SIMPLE POUR VOUS DANS CE PACK

Comment avons-nous organiser ce PACK ?

 

Nous avons organiser ce PACK en 06 partie pour vous simplifier la vie et pour vous permettre d’aller rapidement à l’essentiel.

PARTIE 1 : RÉUSSIR À PRENDRE LA PLEINE MESURE DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT : Les 03 plans a offrir pour optimiser l’attractivité de son processus de recrutement

PARTIE 2 : L’ART D’OPTIMISER SON PROCESSUS DE RECRUTEMENT : Les 12 questions pour challenger et optimiser son dispositif de recrutement, d’orientation et d’intégration pour la rendre efficace et performante.

PARTIE 3 : PLAN PRATIQUE : Les 12 clés pour optimiser votre processus de recrutement

PARTIE 4 : Comment utiliser la stratégie des 4 ventes pour dénicher, attirer et recruter les profils adaptés et de qualité, pour son organisation.

PARTIE 5 : Étude de cas pratique : Attractivité : Que faire lorsque nous avons du mal à attirer le profil recherché

PARTIE 6 : Les méthodes pour optimiser l’efficacité de la disponibilité des RH de qualité.