H&C EXECUTIVE EDUCATION BOUTIQUE

CERTIFICATION PARCOURS DIRIGEANT CERTIFIE 6 TRANCHES

235,000 CFA

L’essentiel de ce qu’il faut maîtriser pour être promu et réussir le job de dirigeant, un parcours diligent et surtout de la fluidité et de la simplicité… et un style direct et précis.

Plus qu’un MBA pratique !

Nous avons synthétisé les meilleures méthodes, approches, stratégies et l’état d’esprit qui vous permettra en tant que DG, DGA, Chef d’entreprise, membre de CODIR de renforcer votre transversalité managériale et de porter plus sereinement et efficacement les enjeux de direction générale.

Description

S’optimiser pour le job de dirigeant

Découvrez une approche simple avec des stratégies et méthodes pour vous qualifier pour le job de dirigeant, optimiser votre transversalité et délivrer le type de résultat qui vous crédibilise.

Comprendre le job de dirigeant

Revenez à l’essentiel du travail à faire… Découvrez les enjeux et surtout comment les cartographier, structurer une démarche de prise en charge… Découvrez ce qui fait la différence pour réussir en tant que DG, DGA ou Membre du CODIR…

Se faciliter le job de dirigeant

Sortez du tâtonnement et de la souffrance solitaire… Ne remettez surtout pas les erreurs qui ont fait perdre du temps à d’autres dirigeants. Sachez exactement les leviers sur lesquels agir pour délivrer les résultats attendus.

Réussir le job de dirigeant

Renforcez votre percussion en tant que dirigeant, ayez de l’aisance dans la structuration stratégique, le déploiement des systèmes de production de résultat, la mobilisation des ressources et la catalysation de la performance.

 

LES OBJECTIFS SPECIFIQUES DU PROGRAMME

A travers les différents modules vidéos, nous allons travailler à atteindre les objectifs suivants:

• Comprendre les enjeux de la fonction, maîtriser les fondamentaux et s’optimiser pour les gérer.

• Développer et renforcer sa transversalité experte pour accéder et réussir au poste grâce à une bonne maîtrise des exigences de pilotage et d’optimisation financière, de la coordination commerciale performante et du renforcement des compétences internes.

• Grandir de l’intérieur, renforcer sa sérénité décisionnelle et s’apprêter à naviguer en eaux troubles et gérer les tempêtes.

• Savoir et s’approprier ce qui fait la différence quand il faut planifier et délivrer à travers son organisation et ses équipes les résultats attendus d’un DG.

• Peaufiner son leadership, son attractivité relationnelle, réussir avec les autres, renforcer sa crédibilité auprès de ses administrateurs/actionnaires et networker comme un diplomate de haut niveau.

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